| Abstract | Skladište ima ključnu ulogu u logističkom lancu i samoj proizvodnji. Ono predstavlja prostor u kojem se roba preuzima, skladišti, te čuva od raznih fizičkih i kemijskih utjecaja, ali i priprema za otpremu iz skladišta. Roba se skladišti sve do trenutka njezine upotrebe i izdavanja iz skladišta za daljnji proces poslovanja (proizvodnju ili prodaju). Prilikom izbora lokacije i izgradnje skladišta, potrebno je da organizacija vodi računa o raznim čimbenicima koji utječu na skladišni proces, kako bi skladište moglo učinkovito obavljati svoju glavnu funkciju, skladištenje i čuvanje robe. Na uspješnost skladišnog poslovanja uvelike utječe skladišna oprema, sredstva za skladištenje i odlaganje, kao i transportna sredstva, koja olakšavaju manipulaciju robom unutar skladišta. Svaki proces koji se provodi u skladištu zahtijeva korištenje određene skladišne opreme ili transportnog sredstva. Uzevši u obzir činjenicu da je najveća odgovornost za skladišno poslovanje upravno na skladišnim radnicima, oni moraju biti educirani, imati određene vještine i iskustva. Navedeno je potrebno kako bi skladišni radnici mogli raspoznati i odabrati, te pravilno upotrijebiti, odgovarajuću opremu ili transportno sredstvo, koje je potrebno za određenu aktivnost skladišnog procesa, ovisno o vrsti robe koja se skladišti. Svaka aktivnost, odnosno svaki potproces koji se odvija u skladištu, mora biti praćen odgovarajućom poslovnom i skladišnom dokumentacijom. Skladišna dokumentacija omogućava praćenje protoka robe kroz skladište, te se na taj način provjerava točnost i pouzdanost svih skladišnih potprocesa. S obzirom na sve prethodno navedeno, skladište, kao prostor u kojemu se provode skladišni potprocesi, te njegove komponente, znatno utječe na cjelokupno poslovanje organizacije. Cilj rada je prikazati kako skladišni potprocesi utječu na ključnu ulogu skladišta, izdavanje robe, pa i na cjelokupno poslovanje organizacije. Budući da je izdavanje robe jedna od aktivnosti skladišnog poslovanja, odnosno potproces, koji utječe na daljnje poslovanje organizacije, bitno je da ono osigura raspolaganje određene roba u pravom trenutku i u pravo vrijeme, pri tome omogućujući neprekidnost u poslovnom procesu organizacije. |
| Abstract (english) | A warehouse plays a key role in the logistics chain and the production process itself. It represents a space where goods are received, stored, and protected from various physical and chemical influences, as well as prepared for shipment from the warehouse. Goods are stored until the moment of their use and issuance from the warehouse for further business processes (production or sales). When selecting the location and constructing a warehouse, the organization must consider various factors that affect the warehousing process to ensure that the warehouse can efficiently perform its primary function, which is the storage and protection of goods. The success of warehouse operations is greatly influenced by the equipment used in the warehouse, the means of storage and disposal, as well as the transport equipment, which facilitate the handling of goods within the warehouse. Every process conducted in the warehouse requires the use of specific warehouse equipment or transport vehicles. Considering that the greatest responsibility for warehouse operations lies with the warehouse workers, they must be educated, possess certain skills and experience. This is necessary so that warehouse workers can recognize, select, and properly use the appropriate equipment or transport vehicle required for a specific warehouse process activity, depending on the type of goods being stored. Every activity, or subprocess occurring in the warehouse, must be accompanied by the appropriate business and warehouse documentation. Warehouse documentation enables the tracking of goods flow through the warehouse, thereby ensuring the accuracy and reliability of all warehouse subprocesses. Given all of the above, the warehouse, as a space where warehouse subprocesses take place, and its components, significantly influence the overall operations of the organization. The goal of this work is to demonstrate how warehouse subprocesses impact the key role of the warehouse, the issuance of goods, and the overall business operations of the organization. Since the issuance of goods is one of the activities of warehouse operations, or a subprocess that will affect the organization's further operations, it is essential that the warehouse ensures the required goods are available at the right time, maintaining continuity in the organization's business process. |
