Naslov Određivanje parametara i modela upravljanja strukturnom kompetentnošću organizacije Naslov (engleski) Determination of parameters and model of organizational structural competence management Autor Nikolina Bunić Mentor Krešimir Buntak (mentor)Član povjerenstva Ante Rončević (predsjednik povjerenstva)Član povjerenstva Krešimir Buntak (član povjerenstva)Član povjerenstva Joško Lozić (član povjerenstva)Ustanova koja je dodijelila Sveučilište Sjever Datum i država obrane 2020-04-16, Hrvatska Znanstveno / umjetničko DRUŠTVENE ZNANOSTI Sažetak Svijet u kojem se živi je jedna velika organizacija. Organizacija podrazumijeva
udruživanje ljudi kako bi lakše ostvarili svoje ciljeve. Svaka organizacija teži uspjehu, a
uspjeh organizacije može se pratiti kroz dva bitna pokazatelja, a to su efikasnost i
efektivnost organizacije. Organizaciju često poistovjećuju s organizacijskom
strukturom, no organizacija je širi pojam, a organizacijska struktura predstavlja njezin
najvažniji element. Izgradnji organizacijske strukture veoma je važno posvetiti posebnu
pozornost, jer ukoliko se donese kriva odluka o odabiru organizacijske strukture, ona
neće biti uspješna. Postoje mnogi načini izgradnje organizacijske strukture. Svaka je
organizacija na svoj način posebna, s čestim promjenama iz dana u dan, gdje
neizvjesnost igra veliku ulogu, Kompetentnost organizacije ima veoma važnu ulogu u
sustavu kvalitetnog upravljanja. Organizacije da bi mogle uspješno konkurirati na
tržištu moraju imati dobro definiranu strukturnu kompetentnost, koja se promatra kroz
vještine i sposobnosti ljudi. Organizacijska struktura je dinamičan element, baš kao i
okolina koja ju okružuje. Potrebno je često analizirati postojeću organizaciju i raditi na
njezinom redizajnu kako bi se organizacija uspješno nosila s promjenama koje ju
svakodnevno okružuju. Što će biti bolji izbor organizacijske strukture, to će biti veća
strukturna kompetentnost organizacije. Na strukturnu kompetentnost organizacije
djeluje niz čimbenika, kako kvantitativnih tako i kvalitativnih, a postoje i razne metode
pomoću kojih se može izračunati kvalitativne čimbenike Ukoliko je postojeća
organizacija dobra, na temelju provedenih metoda može se vrlo lako doći do ideja kako
organizaciju učiniti još kompetentnijom. U radu se razvija model mjerenja
kvantitativnih parametara strukturne kompetentnosti. Model mjerenja parametara
strukturne kompetentnosti izuzetno je važan za svaku organizaciju, jer pomoću njega
može se odrediti kakvo je stvarno stanje organizacije u odnosu na planirano stanje. Na
temelju dobivenog rezultata organizacija može raditi na poboljšanju postojećeg stanja,
kako bi uspješno mogla odgovoriti na sve izazove i promjene koje ju svakodnevno
okružuju.
Sažetak (engleski) The world we live in is one big organization. Organization involves the association of
people to help them achieve their goals. Every organization strives for success, and we
can track the success of an organization through two important indicators: the efficiency
and effectiveness of the organization. An organization is often identified with an
organizational structure, but organization is a broader term and organizational structure
is its most important element. It is very important to pay particular attention to the
construction of the organizational structure, because if we make the wrong decision
about the organizational structure, it will not be successful. There are many ways to
build an organizational structure. Each organization is unique in its own way, with
frequent changes from day to day, where uncertainty plays a large role. The competence
of the organization plays a very important role in the quality management system.
Organizations in order to compete successfully in the market must have well-defined
structural competencies, which we look at through people's skills and capabilities.
Organizational structure is a dynamic element, just like the environment that surrounds
it. It is necessary to analyze the existing organization frequently and work on its
redesign in order for the organization to successfully cope with the changes that
surround it daily. The better the choice of organizational structure, the greater the
structural competence of the organization is. There are a number of factors affecting an
organization's structural competence, both quantitative and qualitative, and there are
various methods by which we can calculate qualitative factors. The paper develops a
model for measuring quantitative parameters of structural competence. The model of
measuring the parameters of structural competence is extremely important for every
organization, because it allows us to determine the actual state of our organization in
relation to the planned state. Based on the result obtained, the organization can work to
improve the existing situation so that it can successfully respond to all the challenges
and changes that surround it daily.
Ključne riječi
organizacija
organizacijska kompetentnost
strukturna kompetentnost
dizajn organizacije
parametri strukturne kompetentnosti
model mjerenja strukturne kompetentnosti
Ključne riječi (engleski)
organization
organizational competence
structural competence
organizational design organizational structural competence parameters
structural competence measurement model
Jezik hrvatski URN:NBN urn:nbn:hr:122:397016 Studijski program Naziv: Poslovna ekonomija; smjerovi: Turizam i Međunarodna trgovina Vrsta resursa Tekst Način izrade datoteke Izvorno digitalna Prava pristupa Otvoreni pristup Uvjeti korištenja Datum i vrijeme pohrane 2020-08-27 08:55:55
