Pages
-
-
Upravljanje kontinuitetom poslovanja
-
Dijana Šoštarić U ovom radu je obrađeno definiranje krize, utjecaj krize i kriznog menadžmenta na rješavanje kriznih situacija. Objašnjeno je što je kontinuitet poslovanja i kako može utjecati na upravljanje poslovanjem u kriznim situacijama i osigurati kontinuirano poslovanje uz primjenu međunarodnih normi. Zatim su objašnjeni najvažniji dijelovi kontinuiteta poslovanja. To su: Politika kontinuiteta poslovanja, Analiza utjecaja na poslovanje i analiza rizika, Strategija poslovanja, Plan...
-
-
Upravljanje kriznom komunikacijom nakon potresa u Gradu Zagrebu
-
Antonija Vincek Potres u oţujku 2020.godine koji je pogodio Grad Zagreb doveo je Grad u kriznu situaciju u kojoj je od izuzetne vaţnosti bilo provoĎenje krizne komunikacije prema poznatim smjernicama i svako odstupanje je moglo dovesti do velikih problema odnosno produbljivanja krize. Glavni cilj ovog rada jest definirati kriznu komunikaciju, odgovoriti na problemska pitanja i potvrditi ili opovrgnuti postavljene hipoteze koje kaţu da je u Zagrebu krizno komuniciranje odraĎeno u skladu s teorijskim...
-
-
Upravljanje kvalitetom u logističko distribucijskom centru
-
Renato Kudeljan Ovaj završni rad je usmjeren na upravljanje kvalitetom logističkih procesa u logističko distribucijskom centru. Tijekom završnog rada fokusirat ću se na detaljniji opis optimalnog skladišta, te sladišnih procesa kao i najoptimalniji sustav kontrole kvalitete skladišnog poslovanja, te sustav nagrađivanja djelatnika.
-
-
Upravljanje kvalitetom u logističko distribucijskom centru
-
Renato Kudeljan Ovaj završni rad je usmjeren na upravljanje kvalitetom logističkih procesa u
logističko distribucijskom centru. Tijekom završnog rada fokusirat ću se na detaljniji
opis optimalnog skladišta, te sladišnih procesa kao i najoptimalniji sustav kontrole
kvalitete skladišnog poslovanja, te sustav nagrađivanja djelatnika.
-
-
Upravljanje kvalitetom: priprema i planiranje provedbe internog audita
-
Luka Skorić Ovaj diplomski rad prikazuje integralni odnos izmeĎu sustava upravljanja kvalitetom (QMS) i procesa internog audita unutar proizvodne organizacije, naglašavajući njihovu zajedničku ulogu u poboljšanju operativne učinkovitosti i osiguravanju usklaĎenosti sa standardima. Proces planiranja i provoĎenja internog audita kritična je komponenta učinkovitog sustava upravljanja kvalitetom i upravljanja rizicima unutar neke organizacije. U radu su planiranje i provoĎenje internog audita...
-
-
Upravljanje lancima opskrbe na tržištu automobila
-
Anja Žgela Brze promjene na tržištu zahtijevaju brze i ispravne reakcije kako pojedinačnih tvrtki tako i cijelog lanca opskrbe. Odluke bi se trebale temeljiti na stvarnim i pravovremenim informacijama. U središtu istraživanja nalazi se teza da suvremeni informacijski alati omogućuju podršku poslovanja u stvarnom vremenu, a time i učinkovito upravljanje lancem opskrbe. U ovom radu istražiti će se i predložiti mogućnosti poboljšanja informacijske podrške za distribuciju gotovih vozila....
-
-
Upravljanje lancima opskrbe u COVID-19 pandemiji
-
Dino Nemanić U ovom diplomskom radu, pod nazivom Upravljanje lancima opskrbe u COVID-19
pandemiji, obrađena je aktualna situacija s pandemijom korona virusa te su opisani lanci
opskrbe u kontekstu pandemije. Prikazani su vrste lanaca opskrbe, opisana je situacija u kojoj
se našao cijeli svijet te su prikazana rješenja navedenih problema. U radu se posebni naglasak
stavlja na optimalno funkcioniranje lanaca opskrbe, usprkos krizi izazvanoj pandemijom
COVID-19. Spomenuti su primjeri dobrih...
-
-
Upravljanje liftom pomoću PLC-a i HMI dodirnog zaslona
-
Ivan Sambol Teorijski dio završnog rada sadržava opis lifta i upotrjebljenih komponenti za izradu
funkcionalne makete lifta (ubrzavanje, usporavanje i pozicioniranje lifta )
Praktični prikaz makete lifta i programiranje logičkog kontrolera SIEMENS PLC S7-
1200 (eng. Programmable Logic Controller),a SIMATIC HMI PANEL KTP700 je korišten
za vizualizaciju i upravljanje procesom. Opisan je postupak sastavljanja makete lifta i
komponenti (step motor, enkoder i senzori) za njegovo funkcioniranje, a...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima
-
Tanja Vručina Upravljanje ljudskim potencijalima bitna je menadžerska funkcija u poslovanju poduzeća koje brine o sebi i svojim zaposlenicima. Ovo je jedna od disciplina usmjerena ka unapređenju razvoja i trajne investicije ulaganjem u ljudski kapital.
Način komunikacije unutar poduzeća, kako postati konkurentan te kako se pozicionirati na tržištu ljudskog kapitala je u današnje vrijeme postalo neophodno pitanje uspjeha i želje za ostvarenjem strategije poslovanja i ciljeva.
U turbulentnom...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima
-
Hrvoje Plukavec Tema diplomskog rada je upravljanje ljudskim potencijalima. U suvremenom dobu ljudi su postali najvrjedniji resurs poduzeća. Stoga ljudski potencijali dobivaju naziv ljudski kapital koji organizacijama predstavlja zalog za uspješno poslovanje. Međutim, proces upravljanja ljudskim potencijalima vrlo je složen, a upravo područje menadžmenta zaduženo za upravljanje postalo je jedno od najvažnijih u radu organizacija. Kompleksnost procesa zahtijeva dubinsko shvaćanje pojma ljudskih...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima - primjer ACG Lukaps
-
Marko Prebegović Upravljanje ljudskim potencijalima iznimno je bitna menadžerska funkcija u poslovanju poduzeća jer brine o sebi i svojim zaposlenicima. Ljudskom kapitalu se u modernom načinu poslovanja pristupa vrlo ozbiljno i sa puno aspekata. Ovo je jedna od disciplina usmjerena prema unapređenju razvoja i trajne investicije ulaganjem u ljudski kapital. Najvažniji resurs je čovjek. Ipak, upravljanju najvažnijeg resursa se dosad u praksi pridavalo najmanje pažnje.
Upravljanje ljudima, kao...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima u logističkim sustavima
-
Monja Zelen Cilj ovog završnog rada je prikazati kako pravilno upravljati ljudskim potencijalima u logističkim sustavima. U logističkim sustavima potrebno je pronaći i zaposliti ljude određenih vještina koji bi pridonosili daljnjem rastu samog logističkog sustava. Također u daljnem rastu poduzeća, a i samih zaposlenika veliku ulogu ima motivacija i stalno nadograđivanje znanja.
Pages
