Pages
-
-
Upravljanje troškovima na primjeru poduzeća DSV Hrvatska d.o.o. i BMTS trans-servis export-import d.o.o.
-
Igor Puhač Ovaj rad bavi se upravljanja troškovima i specifičnostima troškova na primjeru dva logistička
poduzeća, a to su DSV Hrvatska d.o.o. i BMTS trans – servis export – import d.o.o. Troškovi
su sastavni dio poslovanja te se pojavljuju u svakom poslovnom procesu bilo kojeg poduzeća.
Troškovi se isto tako dijele prema različitim kriterijima i na različite vrste, a njihov osnovni
oblik su prirodni troškovi. Upravljanje troškovima predstavlja poseban segment upravljanja
koji...
-
-
Upravljanje turističkim razvojem grada Ludbrega
-
Ivana Bunić Ovaj rad istražuje ključne aspekte upravljanja turističkim razvojem s posebnim fokusom na primjeru grada Ludbrega. U prvom dijelu, razmatraju se strategije razvoja turizma, uključujući planiranje, promociju i održivost. Ističe se važnost uključivanja lokalne zajednice i dionika u proces odlučivanja, čime se osigurava usklađenost između potreba posjetitelja i interesa lo-kalnog stanovništva. Osim toga, rad analizira izazove s kojima se grad suočava, predlažu se konkretne mjere...
-
-
Upravljanje turističkim razvojem na primjeru grada Lepoglave
-
Sandra Vidaček Ovaj diplomski rad pisan je s intencijom da se istraži prepoznatljivost resursa kojima Lepoglava kao turistička destinacija ima potencijala razviti se i postati prepoznatljivija široj javnosti iz cijele Hrvatske , način na koji šira javnost doživljava grad Lepoglavu, te koliko su lepoglavska čipka, ahat, ugasli vulkan i pavlinska kultura doprinijeli promjeni percepcije grada Lepoglave. U radu će se pružiti teorijski uvid u pojmove turizma, turističke ponude i potražnje, kao i...
-
-
Upravljanje voznim parkom-studij slučaja prijevoznički obrt "PUFFY"
-
Nikola Kučar Upravljanje voznim parkom obuhvaća područja u kojima poduzeća mogu
ostvariti značajne uštede vezane ne samo za troškove prijevoza, već i vozni park. U
današnjem suvremenom svijetu to se ostvaruje praćenjem novih trendova,
korištenjem suvremenih tehnologija vezanih uz područje prometa, te optimalnim
iskorištenjem prijevoznih kapaciteta. Glavni čimbenici vezani za upravljanje voznim
parkom odnose se na: potražnju za prijevoznim uslugama, upravljanje radom vozila,
radno...
-
-
Upravljanje vremenom u sestrinskoj praksi
-
Mateja Obžetić Vrijeme je nepovratan resurs te ga je upravo zbog te karakteristike ali i zbog njegove ograničenosti važno iskoristiti na svrsishodan i kvalitetan način. Prema literaturi, upravljanje vremenom definira se kao vještina efikasnog i efektivnog upravljanja vlastitim vremenom. Za medicinske sestre/tehničare, uz posjedovanje stručnih znanja i kompetencija, ova vještina od ključne je važnosti. Cilj svake medicinske sestre/tehničara trebao bi biti postizanje boljeg pregleda nad poslom...
-
-
Upravljanje vremenom u sestrinskoj praksi - utjecaj na emocionalno zadovoljstvo poslom
-
Maja Marković Proces upravljanja vremenom (engl. time management) je poslovni koncept prisutan u mnogim disciplinama. U sestrinstvu, iako je prepoznat kao važna komponenta radnog učinka i profesionalnosti, stvarnost uporabe koncepta u praksi za sada je još uvijek predmet oskudne empirijske istrage. Sa aspekta sestrinstva, povećanjem kompetencija i ovlasti unutar zdravstvenog sustava menadžersko znanje postaje neophodno jer izravno utječe na izvršenje poslovnih zadataka i postizanje rezultata.
Sa...
-
-
Upravljanje zalihama i nabava materijala
-
Silvija Trčak Završni rad na temu „Upravljanje zalihama i nabava materijala“ sastoji se od uvoda,
općeg dijela, praktičnog dijela te zaključka. U općem dijelu pobliže su objašnjene
zalihe, nabava te maloprodaja. U praktičnom dijelu objašnjeni su problemi s kojima
se poduzeće maloprodaje često susreće ( vezani uz upravljanje zalihama i nabavu
materijala) te rješenje tih problema.
-
-
Upravljanje zalihama u logističko distribucijskom centru
-
Leona Kušter Kako bi se osigurao kontinuitet proizvodnje, odnosno prodaje, potrebno je u proizvodnji i distribuciji stalno držati odgovarajuću količinu zaliha robe. Za lakše razumijevanje upravljanja zalihama, važno je razlikovati zalihe prema vrsti robe koja se skladišti i s obzirom na stvarnu i planiranju potrošnju.
Upravljanje zalihama vrši se kroz modele planiranja i kontrole zaliha, čijom se primjenom u praksi troškovi poslovanja svode na minimum, što poduzeće čini profitabilnijim....
-
-
Upravljanje zalihama u poduzeću Biovega
-
Maja Rebernišak Cilj izrade ovog završnog rada jest pobliže se upoznati sa zalihama robe, kako ih optimizirati uz najmanje troškova, kako njima upravljati, koje su vrste zaliha, koji su troškovi vezani uz zalihe, koji su modeli upravljanja zalihama i mnogo drugo. Ciljevi su pojašnjenji i obrađeni prvo općenito i nakon toga u konkrentom primjeru kroz poslovanje poduzeća Biovega . Upravljanje zalihama je jedno od glavnih aktivnosti s kojima se poduzeće susreće. Bez nabavne funkcije i samog procesa,...
-
-
Upravljanje zalihama u trgovačkom sektoru
-
Sara Novak U ovom završnom radu govori se o zalihama i kako pravilno njima upravljati.
Definiraju se i analiziraju modeli upravljanja zalihama. Također, detaljno su opisane
metode upravljanja zalihama. Kroz konkretni primjer prikazuje se upravljanje
zalihama u poduzeću koja se bavi proizvodnjom, veleprodajom i maloprodajom i
dokazuje koji je optimalni način upravljanja zalihama.
-
-
Upravljanje znanjem u poduzeću
-
Ines Vuković Polazište ovog rada temelji se na upravljanju znanja u poduzeću. Upravljanje znanjem znači sustavni postupak uspostave, održavanja i usmjeravanja cjelokupnog poduzeća u svrhu korištenja znanja radi stvaranja poslovnih vrijednosti i generiranja konkurentske prednosti. Upravljanje znanjem ima za cilj omogućiti poduzećima poboljšanu kvalitetu upravljanja donošenjem odluka, osiguravajući dostupnost pouzdane i sigurne informacije te podataka tijekom životnog ciklusa usluga.
Znanje za...
-
-
Upravljačka funkcija poduzetništva
-
Ina Budisavljević Prvi pojam koji je definiran u radu je poduzetništvo, kako bi se napravio uvod u temu završnog rada. Tu je obrađena povijest poduzetništva te prednosti koje poduzetništvo pruža.
Danas imamo četiri funkcije poduzetništva koje su u radu ukratko definirane, a one su: strateška i planska, organizacijska, upravljačka te kontrolna funkcija.
Što se tiče upravljačke funkcije poduzetništva, ona je glavna tema ovoga rada, a sastoji se četiri aktivnosti: motiviranje zaposlenika,...
Pages
