Pages
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima
-
Hrvoje Plukavec Tema diplomskog rada je upravljanje ljudskim potencijalima. U suvremenom dobu ljudi su postali najvrjedniji resurs poduzeća. Stoga ljudski potencijali dobivaju naziv ljudski kapital koji organizacijama predstavlja zalog za uspješno poslovanje. Međutim, proces upravljanja ljudskim potencijalima vrlo je složen, a upravo područje menadžmenta zaduženo za upravljanje postalo je jedno od najvažnijih u radu organizacija. Kompleksnost procesa zahtijeva dubinsko shvaćanje pojma ljudskih...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima
-
Tanja Vručina Upravljanje ljudskim potencijalima bitna je menadžerska funkcija u poslovanju poduzeća koje brine o sebi i svojim zaposlenicima. Ovo je jedna od disciplina usmjerena ka unapređenju razvoja i trajne investicije ulaganjem u ljudski kapital.
Način komunikacije unutar poduzeća, kako postati konkurentan te kako se pozicionirati na tržištu ljudskog kapitala je u današnje vrijeme postalo neophodno pitanje uspjeha i želje za ostvarenjem strategije poslovanja i ciljeva.
U turbulentnom...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima - primjer ACG Lukaps
-
Marko Prebegović Upravljanje ljudskim potencijalima iznimno je bitna menadžerska funkcija u poslovanju poduzeća jer brine o sebi i svojim zaposlenicima. Ljudskom kapitalu se u modernom načinu poslovanja pristupa vrlo ozbiljno i sa puno aspekata. Ovo je jedna od disciplina usmjerena prema unapređenju razvoja i trajne investicije ulaganjem u ljudski kapital. Najvažniji resurs je čovjek. Ipak, upravljanju najvažnijeg resursa se dosad u praksi pridavalo najmanje pažnje.
Upravljanje ljudima, kao...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima u logističkim sustavima
-
Monja Zelen Cilj ovog završnog rada je prikazati kako pravilno upravljati ljudskim potencijalima u logističkim sustavima. U logističkim sustavima potrebno je pronaći i zaposliti ljude određenih vještina koji bi pridonosili daljnjem rastu samog logističkog sustava. Također u daljnem rastu poduzeća, a i samih zaposlenika veliku ulogu ima motivacija i stalno nadograđivanje znanja.
-
-
Upravljanje ljudskim resursima na primjeru Zagrebačke banke d.d.
-
Igor Lapat Ljudski resursi i upravljanje ljudskim resursima u današnjem poslovanju
predstavlja ključan faktor za uspješnost poslovanja svakog poduzeća. Svojim
znanjem, vještinama, sposobnošću i kreativnošću, čovjek najviše doprinosi
uspješnom ostvarivanju ciljeva poduzeća. U današnje vrijeme poduzeća se
moraju prilagođavati promjenama, novim tehnologijama, novim tržištima,
novim konceptima poslovanja, te ukoliko želi biti uspješno, sve više
pozornosti se posvećuje ljudskom...
-
-
Upravljanje ljudskim resursima u kriznim situacijama u zdravstvu
-
Dario Gazić Upravljanje ljudskim resursima u kriznim situacijama u zdravstvu postavlja izazove pred organizacije koje zahtijevaju agilne, prilagodljive i inovativne strategije. Krizne situacije, kao što je pandemija poput COVID-19, potresi, ratovi ili prirodne katastrofe, stvaraju neviđene izazove za zdravstvene sustave. Upravljanje ljudskim resursima u ovim okolnostima postaje ključno za očuvanje sigurnosti zaposlenika, osiguravanje pružanja kvalitetne zdravstvene skrbi te održavanje...
-
-
Upravljanje maketom stanice za sortiranje pomoću PLC-a
-
Matija Mavrek U teorijskom dijelu ovog završnog rada opisuje se osnovni princip rada automatiziranih sustava. Također opisana je maketa, hardware i software koji se koriste u praktičnom dijelu završnog rada.
Za praktični dio završnog rada korištena je gotova maketa postrojenja za sortiranje koju je potrebno pokretati pomoću Siemens-ovog PLC-a serije S-1200. Opisan je postupak izrade elektro ormara i Ladder dijagrama korištenog za pokretanje makete.
Software korišten za iradu programskog dijela...
-
-
Upravljanje malim voznim parkom teretnih vozila u cestovnom prometu-studij slučaja poduzeća Stolnik d.o.o.
-
Petra Brlečić U radu je prikazana analiza voznog parka i dosadašnjeg poslovanja poduzeća Stolnik d.o.o.,
čija je osnovna djelatnost prijevoz tereta, uz prikaz organizacijske strukture poduzeća, strukture
zaposlenih i strukture zaposlenih voznog parka, kao i davanje prijedloga za uspješnije operacije.
Vozni park poduzeća Stolnik d.o.o. ima 12 kamiona. Na temelju dobivenih podataka vidi se da su
klijenti i suradnici visoke kvalitete kada je u pitanju pouzdanost, udobnost, dostupnost
...
-
-
Upravljanje markom i percepcija potrošaća na primjeru marke Nike
-
Marsel Pisačić Razni elementi imali su utjecaj pri razvoju marke i stvaranju percepcije. Promatrajući
iz financijskog ugla, u suvremeno doba neopipljiva imovina predstavlja najveću vrijednost za
poduzeća ako govorimo o najuspješnijim markama.
Predmet ovog rada je na primjeru tvrtke Nike objasniti pojam marke i upravljanja
markom te istražiti različite utjecaje na potrošače prilikom kupnje. Cilj rada je istražiti
različite utjecaje kao što su kvaliteta, cijena, popularnost na percepciju i...
-
-
Upravljanje nabavom u funkciji poduzeća "Carlsberg"
-
Emanuel Kapustić Ovaj rad prikazuje procesa nabave unutar poduzeća Carlsberg i funkciju zaliha. Nabava je jedan
od najvažnijih poslovnih funkcija u industrijskim poduzećima, a uz samu prodaju najvažnija
poslovna funkcija u trgovačkim poduzećima. Nabava je u najužem smislu kupnja određenih
resursa po određenoj cijeni. Nabava nije samo djelatnost koja se bavi kupovinom, tu i spadaju
planiranje, izbor dobavljača, praćenje pošiljki, preuzimanje dobivenih materijala. suradnju i
koordinaciju...
-
-
Upravljanje odnosima s dobavljačima
-
Ivana Fujer Upravljanje odnosima s dobavljačima predstavlja važan organizacijski proces, te za uspješnost nekog poslovanja nisu dovoljni samo kvalitetni i dobri odnosi s kupcima već se tu gledaju i dobavljači. Svako organizacija treba imati jaku vezu i kvalitetan odnos s dobavljačima kako bi u budućnosti dobro poslovala. Dobavljači organizaciji osiguravaju sve potrebne resurse za normalno odvijanje svih aktivnosti, te su upravo zbog toga dobavljači od velike i posebne važnosti za svaku...
Pages