Paginacija

Upravljanje ljudskim potencijalima
Upravljanje ljudskim potencijalima
Hrvoje Plukavec
Tema diplomskog rada je upravljanje ljudskim potencijalima. U suvremenom dobu ljudi su postali najvrjedniji resurs poduzeća. Stoga ljudski potencijali dobivaju naziv ljudski kapital koji organizacijama predstavlja zalog za uspješno poslovanje. Međutim, proces upravljanja ljudskim potencijalima vrlo je složen, a upravo područje menadžmenta zaduženo za upravljanje postalo je jedno od najvažnijih u radu organizacija. Kompleksnost procesa zahtijeva dubinsko shvaćanje pojma ljudskih...
Upravljanje ljudskim potencijalima
Upravljanje ljudskim potencijalima
Tanja Vručina
Upravljanje ljudskim potencijalima bitna je menadžerska funkcija u poslovanju poduzeća koje brine o sebi i svojim zaposlenicima. Ovo je jedna od disciplina usmjerena ka unapređenju razvoja i trajne investicije ulaganjem u ljudski kapital. Način komunikacije unutar poduzeća, kako postati konkurentan te kako se pozicionirati na tržištu ljudskog kapitala je u današnje vrijeme postalo neophodno pitanje uspjeha i želje za ostvarenjem strategije poslovanja i ciljeva. U turbulentnom...
Upravljanje ljudskim potencijalima - primjer ACG Lukaps
Upravljanje ljudskim potencijalima - primjer ACG Lukaps
Marko Prebegović
Upravljanje ljudskim potencijalima iznimno je bitna menadžerska funkcija u poslovanju poduzeća jer brine o sebi i svojim zaposlenicima. Ljudskom kapitalu se u modernom načinu poslovanja pristupa vrlo ozbiljno i sa puno aspekata. Ovo je jedna od disciplina usmjerena prema unapređenju razvoja i trajne investicije ulaganjem u ljudski kapital. Najvažniji resurs je čovjek. Ipak, upravljanju najvažnijeg resursa se dosad u praksi pridavalo najmanje pažnje. Upravljanje ljudima, kao...
Upravljanje ljudskim potencijalima u logističkim sustavima
Upravljanje ljudskim potencijalima u logističkim sustavima
Monja Zelen
Cilj ovog završnog rada je prikazati kako pravilno upravljati ljudskim potencijalima u logističkim sustavima. U logističkim sustavima potrebno je pronaći i zaposliti ljude određenih vještina koji bi pridonosili daljnjem rastu samog logističkog sustava. Također u daljnem rastu poduzeća, a i samih zaposlenika veliku ulogu ima motivacija i stalno nadograđivanje znanja.
Upravljanje ljudskim resursima na primjeru Zagrebačke banke d.d.
Upravljanje ljudskim resursima na primjeru Zagrebačke banke d.d.
Igor Lapat
Ljudski resursi i upravljanje ljudskim resursima u današnjem poslovanju predstavlja ključan faktor za uspješnost poslovanja svakog poduzeća. Svojim znanjem, vještinama, sposobnošću i kreativnošću, čovjek najviše doprinosi uspješnom ostvarivanju ciljeva poduzeća. U današnje vrijeme poduzeća se moraju prilagođavati promjenama, novim tehnologijama, novim tržištima, novim konceptima poslovanja, te ukoliko želi biti uspješno, sve više pozornosti se posvećuje ljudskom...
Upravljanje ljudskim resursima u kriznim situacijama u zdravstvu
Upravljanje ljudskim resursima u kriznim situacijama u zdravstvu
Dario Gazić
Upravljanje ljudskim resursima u kriznim situacijama u zdravstvu postavlja izazove pred organizacije koje zahtijevaju agilne, prilagodljive i inovativne strategije. Krizne situacije, kao što je pandemija poput COVID-19, potresi, ratovi ili prirodne katastrofe, stvaraju neviđene izazove za zdravstvene sustave. Upravljanje ljudskim resursima u ovim okolnostima postaje ključno za očuvanje sigurnosti zaposlenika, osiguravanje pružanja kvalitetne zdravstvene skrbi te održavanje...
Upravljanje ljudskim resursima: Izazovi i moguća rješenja u privlačenju, alokaciji i retenciji zdravstvenog kadra u Republici Hrvatskoj
Upravljanje ljudskim resursima: Izazovi i moguća rješenja u privlačenju, alokaciji i retenciji zdravstvenog kadra u Republici Hrvatskoj
Blaženka Vojnović
Slobodno kretanje europskih građana kako bi živjeli i radili unutar Europske unije (EU) jedan je od temeljnih stupova jedinstvenog europskog tržišta. Zakonodavstvom EU precizno je definiran okvir za priznavanje stručnih kvalifikacija unutar kojeg radno sposobno stanovništvo može slobodno migrirati između država članica EU-a radi obavljanja svoje profesije. Uz brojne pozitivne aspekte ovakvih politika, čini se da se upravo u njima krije jedan od elemenata kojima se produbljuje jaz...
Upravljanje maketom stanice za sortiranje pomoću PLC-a
Upravljanje maketom stanice za sortiranje pomoću PLC-a
Matija Mavrek
U teorijskom dijelu ovog završnog rada opisuje se osnovni princip rada automatiziranih sustava. Također opisana je maketa, hardware i software koji se koriste u praktičnom dijelu završnog rada. Za praktični dio završnog rada korištena je gotova maketa postrojenja za sortiranje koju je potrebno pokretati pomoću Siemens-ovog PLC-a serije S-1200. Opisan je postupak izrade elektro ormara i Ladder dijagrama korištenog za pokretanje makete. Software korišten za iradu programskog dijela...
Upravljanje malim voznim parkom teretnih vozila u cestovnom prometu-studij slučaja poduzeća Stolnik d.o.o.
Upravljanje malim voznim parkom teretnih vozila u cestovnom prometu-studij slučaja poduzeća Stolnik d.o.o.
Petra Brlečić
U radu je prikazana analiza voznog parka i dosadašnjeg poslovanja poduzeća Stolnik d.o.o., čija je osnovna djelatnost prijevoz tereta, uz prikaz organizacijske strukture poduzeća, strukture zaposlenih i strukture zaposlenih voznog parka, kao i davanje prijedloga za uspješnije operacije. Vozni park poduzeća Stolnik d.o.o. ima 12 kamiona. Na temelju dobivenih podataka vidi se da su klijenti i suradnici visoke kvalitete kada je u pitanju pouzdanost, udobnost, dostupnost ...
Upravljanje markom i percepcija potrošaća na primjeru marke Nike
Upravljanje markom i percepcija potrošaća na primjeru marke Nike
Marsel Pisačić
Razni elementi imali su utjecaj pri razvoju marke i stvaranju percepcije. Promatrajući iz financijskog ugla, u suvremeno doba neopipljiva imovina predstavlja najveću vrijednost za poduzeća ako govorimo o najuspješnijim markama. Predmet ovog rada je na primjeru tvrtke Nike objasniti pojam marke i upravljanja markom te istražiti različite utjecaje na potrošače prilikom kupnje. Cilj rada je istražiti različite utjecaje kao što su kvaliteta, cijena, popularnost na percepciju i...
Upravljanje nabavom u funkciji poduzeća "Carlsberg"
Upravljanje nabavom u funkciji poduzeća "Carlsberg"
Emanuel Kapustić
Ovaj rad prikazuje procesa nabave unutar poduzeća Carlsberg i funkciju zaliha. Nabava je jedan od najvažnijih poslovnih funkcija u industrijskim poduzećima, a uz samu prodaju najvažnija poslovna funkcija u trgovačkim poduzećima. Nabava je u najužem smislu kupnja određenih resursa po određenoj cijeni. Nabava nije samo djelatnost koja se bavi kupovinom, tu i spadaju planiranje, izbor dobavljača, praćenje pošiljki, preuzimanje dobivenih materijala. suradnju i koordinaciju...
Upravljanje odnosima s dobavljačima
Upravljanje odnosima s dobavljačima
Ivana Fujer
Upravljanje odnosima s dobavljačima predstavlja važan organizacijski proces, te za uspješnost nekog poslovanja nisu dovoljni samo kvalitetni i dobri odnosi s kupcima već se tu gledaju i dobavljači. Svako organizacija treba imati jaku vezu i kvalitetan odnos s dobavljačima kako bi u budućnosti dobro poslovala. Dobavljači organizaciji osiguravaju sve potrebne resurse za normalno odvijanje svih aktivnosti, te su upravo zbog toga dobavljači od velike i posebne važnosti za svaku...

Paginacija