Paginacija

Upravljanje kontinuitetom poslovanja
Upravljanje kontinuitetom poslovanja
Dijana Šoštarić
U ovom radu je obrađeno definiranje krize, utjecaj krize i kriznog menadžmenta na rješavanje kriznih situacija. Objašnjeno je što je kontinuitet poslovanja i kako može utjecati na upravljanje poslovanjem u kriznim situacijama i osigurati kontinuirano poslovanje uz primjenu međunarodnih normi. Zatim su objašnjeni najvažniji dijelovi kontinuiteta poslovanja. To su: Politika kontinuiteta poslovanja, Analiza utjecaja na poslovanje i analiza rizika, Strategija poslovanja, Plan...
Upravljanje kriznom komunikacijom nakon potresa u Gradu Zagrebu
Upravljanje kriznom komunikacijom nakon potresa u Gradu Zagrebu
Antonija Vincek
Potres u oţujku 2020.godine koji je pogodio Grad Zagreb doveo je Grad u kriznu situaciju u kojoj je od izuzetne vaţnosti bilo provoĎenje krizne komunikacije prema poznatim smjernicama i svako odstupanje je moglo dovesti do velikih problema odnosno produbljivanja krize. Glavni cilj ovog rada jest definirati kriznu komunikaciju, odgovoriti na problemska pitanja i potvrditi ili opovrgnuti postavljene hipoteze koje kaţu da je u Zagrebu krizno komuniciranje odraĎeno u skladu s teorijskim...
Upravljanje kvalitetom u logističko distribucijskom centru
Upravljanje kvalitetom u logističko distribucijskom centru
Renato Kudeljan
Ovaj završni rad je usmjeren na upravljanje kvalitetom logističkih procesa u logističko distribucijskom centru. Tijekom završnog rada fokusirat ću se na detaljniji opis optimalnog skladišta, te sladišnih procesa kao i najoptimalniji sustav kontrole kvalitete skladišnog poslovanja, te sustav nagrađivanja djelatnika.
Upravljanje lancima opskrbe na tržištu automobila
Upravljanje lancima opskrbe na tržištu automobila
Anja Žgela
Brze promjene na tržištu zahtijevaju brze i ispravne reakcije kako pojedinačnih tvrtki tako i cijelog lanca opskrbe. Odluke bi se trebale temeljiti na stvarnim i pravovremenim informacijama. U središtu istraživanja nalazi se teza da suvremeni informacijski alati omogućuju podršku poslovanja u stvarnom vremenu, a time i učinkovito upravljanje lancem opskrbe. U ovom radu istražiti će se i predložiti mogućnosti poboljšanja informacijske podrške za distribuciju gotovih vozila....
Upravljanje lancima opskrbe u COVID-19 pandemiji
Upravljanje lancima opskrbe u COVID-19 pandemiji
Dino Nemanić
U ovom diplomskom radu, pod nazivom Upravljanje lancima opskrbe u COVID-19 pandemiji, obrađena je aktualna situacija s pandemijom korona virusa te su opisani lanci opskrbe u kontekstu pandemije. Prikazani su vrste lanaca opskrbe, opisana je situacija u kojoj se našao cijeli svijet te su prikazana rješenja navedenih problema. U radu se posebni naglasak stavlja na optimalno funkcioniranje lanaca opskrbe, usprkos krizi izazvanoj pandemijom COVID-19. Spomenuti su primjeri dobrih...
Upravljanje liftom pomoću PLC-a i HMI dodirnog zaslona
Upravljanje liftom pomoću PLC-a i HMI dodirnog zaslona
Ivan Sambol
Teorijski dio završnog rada sadržava opis lifta i upotrjebljenih komponenti za izradu funkcionalne makete lifta (ubrzavanje, usporavanje i pozicioniranje lifta ) Praktični prikaz makete lifta i programiranje logičkog kontrolera SIEMENS PLC S7- 1200 (eng. Programmable Logic Controller),a SIMATIC HMI PANEL KTP700 je korišten za vizualizaciju i upravljanje procesom. Opisan je postupak sastavljanja makete lifta i komponenti (step motor, enkoder i senzori) za njegovo funkcioniranje, a...
Upravljanje ljudskim potencijalima
Upravljanje ljudskim potencijalima
Hrvoje Plukavec
Tema diplomskog rada je upravljanje ljudskim potencijalima. U suvremenom dobu ljudi su postali najvrjedniji resurs poduzeća. Stoga ljudski potencijali dobivaju naziv ljudski kapital koji organizacijama predstavlja zalog za uspješno poslovanje. Međutim, proces upravljanja ljudskim potencijalima vrlo je složen, a upravo područje menadžmenta zaduženo za upravljanje postalo je jedno od najvažnijih u radu organizacija. Kompleksnost procesa zahtijeva dubinsko shvaćanje pojma ljudskih...
Upravljanje ljudskim potencijalima
Upravljanje ljudskim potencijalima
Tanja Vručina
Upravljanje ljudskim potencijalima bitna je menadžerska funkcija u poslovanju poduzeća koje brine o sebi i svojim zaposlenicima. Ovo je jedna od disciplina usmjerena ka unapređenju razvoja i trajne investicije ulaganjem u ljudski kapital. Način komunikacije unutar poduzeća, kako postati konkurentan te kako se pozicionirati na tržištu ljudskog kapitala je u današnje vrijeme postalo neophodno pitanje uspjeha i želje za ostvarenjem strategije poslovanja i ciljeva. U turbulentnom...
Upravljanje ljudskim potencijalima - primjer ACG Lukaps
Upravljanje ljudskim potencijalima - primjer ACG Lukaps
Marko Prebegović
Upravljanje ljudskim potencijalima iznimno je bitna menadžerska funkcija u poslovanju poduzeća jer brine o sebi i svojim zaposlenicima. Ljudskom kapitalu se u modernom načinu poslovanja pristupa vrlo ozbiljno i sa puno aspekata. Ovo je jedna od disciplina usmjerena prema unapređenju razvoja i trajne investicije ulaganjem u ljudski kapital. Najvažniji resurs je čovjek. Ipak, upravljanju najvažnijeg resursa se dosad u praksi pridavalo najmanje pažnje. Upravljanje ljudima, kao...
Upravljanje ljudskim potencijalima u logističkim sustavima
Upravljanje ljudskim potencijalima u logističkim sustavima
Monja Zelen
Cilj ovog završnog rada je prikazati kako pravilno upravljati ljudskim potencijalima u logističkim sustavima. U logističkim sustavima potrebno je pronaći i zaposliti ljude određenih vještina koji bi pridonosili daljnjem rastu samog logističkog sustava. Također u daljnem rastu poduzeća, a i samih zaposlenika veliku ulogu ima motivacija i stalno nadograđivanje znanja.
Upravljanje ljudskim resursima na primjeru Zagrebačke banke d.d.
Upravljanje ljudskim resursima na primjeru Zagrebačke banke d.d.
Igor Lapat
Ljudski resursi i upravljanje ljudskim resursima u današnjem poslovanju predstavlja ključan faktor za uspješnost poslovanja svakog poduzeća. Svojim znanjem, vještinama, sposobnošću i kreativnošću, čovjek najviše doprinosi uspješnom ostvarivanju ciljeva poduzeća. U današnje vrijeme poduzeća se moraju prilagođavati promjenama, novim tehnologijama, novim tržištima, novim konceptima poslovanja, te ukoliko želi biti uspješno, sve više pozornosti se posvećuje ljudskom...
Upravljanje ljudskim resursima u kriznim situacijama u zdravstvu
Upravljanje ljudskim resursima u kriznim situacijama u zdravstvu
Dario Gazić
Upravljanje ljudskim resursima u kriznim situacijama u zdravstvu postavlja izazove pred organizacije koje zahtijevaju agilne, prilagodljive i inovativne strategije. Krizne situacije, kao što je pandemija poput COVID-19, potresi, ratovi ili prirodne katastrofe, stvaraju neviđene izazove za zdravstvene sustave. Upravljanje ljudskim resursima u ovim okolnostima postaje ključno za očuvanje sigurnosti zaposlenika, osiguravanje pružanja kvalitetne zdravstvene skrbi te održavanje...

Paginacija